(人事制度の構築)
就業規則とは別に、社内の給与体系を含めた比較的長期の人事制度を顧問先様と共同で作成していきます。
いくつかの人事制度、給与制度を作成してきた経験から言い切りますが、中小企業では、経営関係の本に出てくるような大企業のシステムはまったくと言っていいほど、機能しません。
中小企業が将来の経営環境に対応して今後も生き残って成長していくためには、人事制度自体は必要です。
大企業のような十分な処遇はできないから尚のこと労使双方がわかり合える明確な収益分配制度である賃金制度が必要だと考えています。
ただ、社内だけで具体化するのは、なかなか難しいことです。キャリアシステムはアウトラインの設計から文書化、労使協議、運用メンテナンスまで、顧問先様と共に具体化していきます。
いくつかの人事制度、給与制度を作成してきた経験から言い切りますが、中小企業では、経営関係の本に出てくるような大企業のシステムはまったくと言っていいほど、機能しません。
中小企業が将来の経営環境に対応して今後も生き残って成長していくためには、人事制度自体は必要です。
大企業のような十分な処遇はできないから尚のこと労使双方がわかり合える明確な収益分配制度である賃金制度が必要だと考えています。
ただ、社内だけで具体化するのは、なかなか難しいことです。キャリアシステムはアウトラインの設計から文書化、労使協議、運用メンテナンスまで、顧問先様と共に具体化していきます。
先が見えない時代だからこそ、社内では方向性を明確にしていきたいと考えています。
ぜひご相談ください。現実の経営環境をもとに、実現可能な解を真摯に求めていきます。
費用・報酬についてはお話しを伺ってから協議することになります。